ĐĂNG KÝ NGAY

Giới thiệu

Chuyên Gia

Nội Dung Chương Trình

Liên hệ

Trong bối cảnh áp lực kinh doanh ngày càng gia tăng, nhiều doanh nghiệp đang vận hành trong trạng thái "báo động đỏ" mà không nhận ra. Căng thẳng kéo dài khiến lãnh đạo dễ rơi vào quá tải, đội ngũ suy giảm động lực, xung đột gia tăng và hiệu suất liên tục sụt giảm. Khi "nhiệt độ tổ chức" vượt ngưỡng kiểm soát, những quyết định quan trọng cũng có nguy cơ bị chi phối bởi cảm xúc và áp lực ngắn hạn.

Workshop #24: Quản Lý Stress - Nâng Tầm Năng Lực Điều Tiết Nhiệt Độ Tổ Chức giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ cơ chế hình thành stress trong tổ chức, đồng thời trang bị các mô hình và công cụ thực tiễn để xây dựng "bộ giáp tâm trí" vững vàng. Chương trình mang đến phương pháp điều tiết cảm xúc, ổn định đội ngũ và duy trì hiệu suất bền vững, giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ ngay cả trong những giai đoạn nhiều biến động và áp lực.
Chuyên gia: TRẦN VĨNH TÂN
International Leadership Expert, CEO Toppion Holdings.
Chuyên gia uy tín quốc tế sở hữu chứng chỉ MBSP, MBSR, Theory U, SIY, MBA chuyên về chiến lược, lãnh đạo tại Châu Âu; Mindfulness, Character Strengths và Contemplative Leadership. 
Với hơn 20 năm kinh nghiệm giảng dạy, ông đã hợp tác đào tạo và tư vấn cho nhiều tổ chức trên thế giới như: Liên hiệp quốc, General Electric, Salesforce, Manulife, Heineken,…
Dịch giả của nhiều quyền sách về lãnh đạo, mindfulness/khoa học chiêm nghiệm của các chuyên gia hàng đầu như Jon Kabat-Zinn, Otto Scharmer, Robert K.Greenleaf

GIỚI THIỆU WORKSHOP

NÂNG TẦM NĂNG LỰC ĐIỀU TIẾT NHIỆT ĐỘ TỔ CHỨC

Workshop #24

QUẢN LÝ STRESS

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Nâng cấp năng lực quản lý căng thẳng cho con tàu doanh nghiệp
04
Xây dựng "Bộ giáp tâm trí" cho nhà điều hành 
02
Thực trạng khi "nhiệt độ"
tổ chức chạm ngưỡng báo động đỏ
01
Ứng dụng mô hình giúp lãnh đạo ổn định đội ngũ và duy trì hiệu suất bền vững
03
GIÁ TRỊ MANG LẠI
Xây dựng năng lực tự điều tiết để giữ vững
chất lượng lãnh đạo trong môi trường áp lực
02
Ứng dụng mô hình quản lý stress nhằm ổn định
đội ngũ và giảm thiểu
xung đột nội bộ
03
Dẫn dắt doanh nghiệp duy trì hiệu suất
bền vững 
trong bối cảnh nhiều biến động
02
Đo lường và nhận diện đúng "nhiệt độ" của
tổ chức trước khi
ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh
01

20:00 - 22:30 | 27/07/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00

đăng ký tại đây

Workshop #24

QUẢN LÝ STRESS

NÂNG TẦM NĂNG LỰC ĐIỀU TIẾT NHIỆT ĐỘ TỔ CHỨC

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ Chuyên gia TOPPION, những người đã đồng hành thực thi cùng hàng ngàn doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo.

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp nhân bản bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN

FLOURISHING LEADER

Address: 97/11 Trần Não, P.An Khánh, TP.HCM

Hotline: (028) 3844 2369  - 0945 00 1955

Email: hello@flourishingvietnam.org

Website: https://flourishingvietnam.org

Trở về trang chủ

THAM GIA WORKSHOP #24 MIỄN PHÍ