Workshop

Đơn vị tổ chức

ĐĂNG KÝ NGAY

Tăng trưởng bền vững không được tạo ra bằng việc liên tục tuyển thêm nhân sự, mà bằng khả năng nhân bản đội ngũ quản lý có năng lực dẫn dắt và thực thi đồng bộ.
Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn Scale-up, đào tạo không còn là hoạt động mang tính hỗ trợ hay phong trào, mà trở thành đòn bẩy chiến lược – nơi mỗi đồng đầu tư đều quyết định tốc độ mở rộng, chất lượng vận hành và khả năng kế thừa lãnh đạo.

Workshop #7 được thiết kế dành riêng cho CEO, Chủ doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo đang cần một bản thiết kế đào tạo đội ngũ bài bản – có thể triển khai ngay. Chương trình tập trung xây dựng năng lực lõi cho đội ngũ quản lý, đồng bộ tư duy – công cụ – kỹ năng, qua đó tạo nền tảng nhân sự vững chắc để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững trong năm 2026 và xa hơn.

Doanh nghiệp không nghẽn vì thiếu người mà thiếu đội ngũ quản lý đủ năng lực để nhân bản tăng trưởng

ĐĂNG KÝ NGAY

gặp gỡ chuyên gia

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

TẦM QUAN TRONG VỀ LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ

▶ Phân tích case study thực tế từ các doanh nghiệp đã triển khai thành công

Hình thức đào tạo & Biểu hiện doanh nghiệp tăng trưởng

▶ Lộ trình phát triển theo mô hình: Mindset → Toolset → Skillset

Chia sẻ thực tiễn từ khách mời

▶ Góc nhìn và giá trị đạt được từ các CEO/Quản lý lãnh đạo đã triển khai lộ trình đào tạo Inhouse trong năm 2025

Giá trị và lợi ích của đào tạo đội ngũ đối với tăng trưởng doanh nghiệp

▶ Tác động đến năng lực lãnh đạo, hiệu suất tổ chức và tính bền vững dài hạn

1

2

3

4

Phương pháp xây dựng lộ trình đào tạo đội ngũ bài bản

▶ Gắn kết chiến lược kinh doanh, năng lực lõi và mục tiêu phát triển nhân sự

Q&A – Phiên hỏi đáp

▶ Giao lưu kết nối và giải đáp điểm nghẽn của từng doanh nghiệp

5

6 NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

CEO / Chủ doanh nghiệp

Quản lý cấp trung

HR / L&D

Doanh nghiệp bước vào giai đoạn Scale-up, cần xây dựng đội ngũ quản lý đủ năng lực để mở rộng mà không mất kiểm soát.

Kế hoạch kế thừa, cần nâng cấp tư duy lãnh đạo, năng lực quản trị và khả năng dẫn dắt đội ngũ.

Xây dựng lộ trình đào tạo nội bộ, phát triển năng lực lõi và chuẩn hóa hệ thống đào tạo cho doanh nghiệp.

Email xác nhận đăng ký thành công sẽ được gửi khi hoàn tất điền form

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 094 500 19 55 để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 30 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ BTC để không bỏ lỡ buổi Workshop.

Lưu ý

20:00 - 22:30 | 15/01/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày

Giờ

Phút

Giây

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ Chuyên gia TOPPION, những người đã đồng hành thực thi cùng hàng ngàn doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo.

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp nhân bản bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ