Workshop

Đơn vị tổ chức

ĐĂNG KÝ NGAY

Nhiều doanh nghiệp đầu tư rất lớn cho tuyển dụng và đào tạo nhưng hiệu suất đội ngũ vẫn chưa tạo được bứt phá. Nguyên nhân không nằm ở việc “thiếu người” mà nằm ở việc doanh nghiệp chưa xác định rõ đâu là năng lực cốt lõi cần có cho từng vị trí và từng cấp quản lý. Khi không có một hệ quy chiếu năng lực thống nhất, doanh nghiệp sẽ gặp tình trạng tuyển sai người, đào tạo dàn trải, đánh giá cảm tính và khó xây dựng đội ngũ kế thừa. Đây cũng là lý do nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhưng nội bộ bắt đầu mất đồng bộ, hiệu suất đầu tư cho nhân sự ngày càng giảm.
Workshop #22 được thiết kế dành cho CEO và đội ngũ quản lý muốn xây dựng một “bộ Gen hiệu suất” cho doanh nghiệp thông qua hệ thống Từ điển năng lực chuẩn quốc tế. Chương trình giúp doanh nghiệp hiểu cách xác định năng lực lõi gắn với chiến lược tăng trưởng, xây dựng framework năng lực theo từng vị trí và khai thác tối đa tiềm năng của mỗi nhân sự bằng đúng phương pháp. Không chỉ dừng ở lý thuyết, workshop còn chia sẻ nguyên tắc triển khai thực tiễn giúp doanh nghiệp đồng bộ tuyển dụng – đào tạo – đánh giá – phát triển đội ngũ trên cùng một hệ quy chiếu năng lực, từ đó tối ưu hiệu suất đầu tư nhân sự và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.

ĐĂNG KÝ NGAY

gặp gỡ chuyên gia

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Keynote 1

Xây dựng bộ Gen của hiệu suất cho doanh nghiệp

Keynote 2

Công thức xây dựng từ điển năng lực chuẩn quốc tế

Keynote 3

Khai thác mỏ vàng năng lực tối đa hiệu suất đầu tư cho mỗi nhân sự

Keynote 4

Nguyên tắc triển khai từ điển năng lực

NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

CEO/Founder

Giám đốc Nhân sự (HRD)
& HR Manager

Trưởng phòng/Ban quản lý
vận hành đội ngũ

đang mở rộng quy mô doanh nghiệp: Muốn chuẩn hoá đội ngũ, xây hệ thống kế thừa và đồng bộ
năng lực nhân sự theo chiến lược tăng trưởng
dài hạn.

Đang gặp bài toán tuyển dụng sai người, đào tạo chưa đúng nhu cầu,
đánh giá cảm tính và
cần xây dựng hệ thống quản trị năng lực bài bản.

Muốn nâng hiệu suất
nhân sự, xác định đúng
tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí và xây lộ trình phát triển đội ngũ rõ ràng.

Email xác nhận đăng ký thành công sẽ được gửi khi hoàn tất điền form

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 094 500 19 55 để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 30 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ BTC để không bỏ lỡ buổi Workshop.

Lưu ý

20:00 - 22:30 | 30/06/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày

Giờ

Phút

Giây

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ Chuyên gia TOPPION, những người đã đồng hành thực thi cùng hàng ngàn doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo.

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp nhân bản bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ