Bứt phá doanh thu - Tối ưu lợi nhuận - Tăng trưởng bền vững
Phần lớn SMEs hiện nay không thiếu mục tiêu tăng trưởng, nhưng lại thiếu một hệ thống đủ mạnh để thực thi. Chiến lược thường dừng ở kế hoạch, KPI rời rạc, không liên kết, dẫn đến việc đo lường sai lệch và ra quyết định cảm tính. Doanh nghiệp vận hành phụ thuộc vào con người thay vì hệ thống, khiến hiệu suất không ổn định, chi phí gia tăng và cơ hội “thời điểm vàng” bị bỏ lỡ. Khi quy mô tăng, những điểm đứt gãy này càng trở nên rõ rệt và khó kiểm soát.
Workshop#18: BSC-KPI – CÔNG CỤ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN DIỆN DÀNH CHO SMES mang đến một cách tiếp cận hệ thống: từ nền tảng BSC-KPI chuẩn quốc tế, giúp lãnh đạo xây dựng chiến lược bứt phá doanh thu và tối ưu lợi nhuận, đến việc thiết kế mô hình vận hành tự động, giảm phụ thuộc vào cá nhân. Đặc biệt, chương trình hướng dẫn cách ứng dụng công nghệ – cụ thể là TOPKPI – để đồng bộ dữ liệu, theo dõi hiệu suất theo thời gian thực và đảm bảo toàn bộ tổ chức vận hành theo cùng một mục tiêu chiến lược, tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.