Nhiều doanh nghiệp đã triển khai BSC–KPI nhưng sau đó lại rơi vào tình trạng KPI không gắn với thu nhập khiến nhân sự thiếu động lực và hệ thống mất dần hiệu lực. Cơ chế thưởng – phạt thiếu nhất quán làm giảm niềm tin nội bộ, trong khi lương 3P, đặc biệt là P3, chưa phản ánh đúng hiệu quả chiến lược. Chiến lược dừng ở cấp lãnh đạo, không xuyên suốt xuống từng vị trí khiến tổ chức vẫn vận hành theo cảm tính dù đã có hệ thống. Cốt lõi vấn đề nằm ở việc chưa kết nối đúng giữa chiến lược – hiệu suất – đãi ngộ.

Chương trình “Giải Bài Toán Tính Lương 3P Gắn Với Chiến Lược BSC–KPI” giúp doanh nghiệp nhìn rõ “điểm nghẽn” trong hệ thống lương – KPI và thiết kế P3 đúng để tạo động lực thực thi chiến lược. Đồng thời, xây dựng tư duy trả lương có logic, không cảm tính, gắn chặt với hiệu suất. Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay mô hình & công cụ để tăng tính minh bạch, công bằng và gắn kết nội bộ.

Lương Là Đích Đến Để Dẫn Dắt Hành Vi Và Bám Sát Mục Tiêu Chiến Lược.

ĐĂNG KÝ NGAY

gặp gỡ chuyên gia

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu đúng bài toán Lương 3P dưới góc nhìn chiến lược
Lộ trình giải bài toán tính Lương 3P gắn BSC–KPI
Vì sao P3 chỉ vận hành đúng khi gắn BSC–KPI

Keynote 3

Keynote 4

Bài toán CEO & CHRO đang đối mặt sau khi công bố BSC–KPI

Keynote 2

Keynote 5

Demo mô hình & công cụ tính Lương 3P gắn BSC–KPI

Keynote 1

NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

CEO, CHRO, HRM

Doanh nghiệp

Lãnh đạo

đang xây dựng hoặc vận hành hệ thống lương – KPI

đã có KPI nhưng
chưa gắn được với thu nhập

muốn chuẩn hóa
hệ thống đãi ngộ
theo hướng hiệu suất

Email xác nhận đăng ký thành công sẽ được gửi khi hoàn tất điền form

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 094 500 19 55 để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 30 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ BTC để không bỏ lỡ buổi Workshop.

Lưu ý

20h - 22h30 | 20.04.2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi Chuyên gia Loan Văn Sơn và Chuyên gia Trần Vĩnh Tân, những người đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo. 

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369 

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VÀ TĂNG TRƯỞNG | HÀ NỘI

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VÀ TĂNG TRƯỞNG | HỒ CHÍ MINH

ĐĂNG KÝ WORKSHOP MIỄN PHÍ
ĐĂNG KÝ WORKSHOP #13 MIỄN PHÍ