Workshop

ĐĂNG KÝ NGAY

Trong nhiều doanh nghiệp, câu chuyện về lương thưởng luôn là chủ đề nhạy cảm – nhưng lại được quyết định theo cách… thiếu hệ thống nhất.
- Có nơi tăng lương dựa vào thâm niên.
- Có nơi dựa vào “đánh giá cảm tính” của quản lý.
- Có nơi chạy theo thị trường mà không biết nội lực tổ chức mình đang ở đâu.

Doanh nghiệp đang trả lương nhiều hơn nhưng không tạo ra giá trị tương xứng; người giỏi chưa được ghi nhận đúng, người kém vẫn an toàn — khiến lương trở thành chi phí thay vì đòn bẩy tăng trưởng.Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng mình đã có KPI, đã có bảng lương, đã có thưởng cuối năm — nhưng thực chất vẫn chưa có một phương pháp trả lương chuẩn dựa trên giá trị vị trí, năng lực cá nhân và kết quả thực thi.

Từ những bất cập trong cách trả lương hiện nay, workshop “Lương 3P – Đòn bẩy chiến lược tạo tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp” được thiết kế nhằm giúp CEO và đội ngũ quản lý hiểu đúng bản chất mô hình 3P theo chuẩn quốc tế, gắn thu nhập với hiệu suất và chiến lược, đồng thời tối ưu quỹ lương để tạo động lực thực sự cho đội ngũ.

Lương 3P thiết kế đúng không còn là chi phí - mà là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

ĐĂNG KÝ NGAY

gặp gỡ chuyên gia

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Vì sao Lương 3P là đòn bẩy tạo tăng trưởng bền vững

Ứng dụng mô hình vận hành Lương 3P

Lộ trình thiết kế Lương 3P gắn P3 theo chiến lược BSC–KPI

Keynote 3

Keynote 4

Hiểu đúng Lương 3P dưới góc nhìn chiến lược

Keynote 1

Keynote 2

NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

Chủ doanh nghiệp &
fOUNDERS

CEO & CMO

CHRO & HR Manager

Những người cần một hệ thống đãi ngộ bài bản để kiểm soát quỹ lương, chuẩn hóa cơ chế trả lương – thưởng và tạo nền tảng vận hành ổn định khi doanh nghiệp tăng trưởng.

Những lãnh đạo chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả kinh doanh, mong muốn xây dựng cơ chế lương gắn chặt với hiệu suất, đảm bảo đội ngũ tập trung vào mục tiêu chiến lược và kết quả đầu ra.

Những người đang tìm kiếm phương pháp luận chuẩn quốc tế để tái cấu trúc hệ thống lương 3P – KPI, nâng cao năng lực thu hút, giữ chân nhân tài và giảm thiểu xung đột nội bộ về thu nhập.

Email xác nhận đăng ký thành công sẽ được gửi khi hoàn tất điền form

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 094 500 19 55 để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 30 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ BTC để không bỏ lỡ buổi Workshop.

Lưu ý

20:00 - 22:30 | 11/03/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày

Giờ

Phút

Giây

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi Chuyên gia của TOPPION những người đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo.

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ