Workshop

Đơn vị tổ chức

ĐĂNG KÝ NGAY

2026–2030 là “thời điểm vàng” để doanh nghiệp tái định vị và bứt phá tăng trưởng. Lập kế hoạch cho một năm tiếp theo là giai đoạn CEO & Ban lãnh đạo cần rà soát, xác lập và công bố chiến lược trung – dài hạn nếu muốn doanh nghiệp đi đúng hướng và giữ vững lợi thế cạnh tranh trong 3–5 năm tới.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã có chiến lược, nhưng chưa xác định rõ lợi thế cạnh tranh cốt lõi, chưa làm rõ sản phẩm/dịch vụ dẫn tăng trưởng và đặc biệt thiếu một hệ thống quản trị đủ mạnh để biến chiến lược thành kết quả thực tế. Hệ quả là mục tiêu thiếu trọng tâm, KPI rời rạc, tổ chức không cùng một hướng, khiến tăng trưởng chậm và khó nhân rộng.

Workshop #10 | Từ Chiến Lược 3–5 Năm Đến Tăng Trưởng Đột Phá: CEO Triển Khai BSC-KPI Để Doanh Nghiệp Nhảy Vọt. Cơ hội quý giá để CEO không chỉ tìm ra phương pháp xây dựng hệ thống BSC-KPI chuẩn quốc tế, mà còn học cách chuyển đổi chiến lược thành hành động và chuẩn hóa quy trình vận hành một cách hiệu quả.

Lợi thế cạnh tranh chỉ tạo ra doanh thu khi được chuyển hóa thành chiến lược và đo lường bằng BSC–KPI

ĐĂNG KÝ NGAY

gặp gỡ chuyên gia

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Keynote 1

Keynote 2

Keynote 3

Keynote 4

Ứng dụng xây dựng và triển khai phần mềm BSC - KPI

Lộ trình từ BSC - KPI đến Chuẩn hóa và Nhân bản

Tại sao phải là BSC - KPI

Tầm quan trọng của Chiến lược
giai đoạn 2026 - 2030

NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

CEO/COO

QUẢN LÝ CẤP CAO - TRUNG

Cung cấp thêm các góc nhìn về xây dựng tầm nhìn dài hạn cho tập đoàn và các công ty thành viên

Định hướng kế hoạch phát triển theo phương pháp hiệu quả chuẩn quốc tế

Sở hữu phương pháp xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp 3-5 năm

Dễ dàng hoàn thiện bản đồ chiến lược, mục tiêu và KPI cho toàn doanh nghiệp

Xây dựng và hoàn thiện hệ thống KPI phù hợp với chiến lược doanh nghiệp 2025

Hiểu rõ về phương pháp luận xây dựng BSC-KPI cho doanh nghiệp

Nắm vững công cụ quản trị thực thi và đánh giá hiệu suất KPI

Email xác nhận đăng ký thành công sẽ được gửi khi hoàn tất điền form

Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với BTC qua hotline: 094 500 19 55 để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 30 phút sau khi đăng ký.

Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ BTC để không bỏ lỡ buổi Workshop.

Lưu ý

20:00 - 22:30 | 25/02/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày

Giờ

Phút

Giây

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ Chuyên gia TOPPION, những người đã đồng hành thực thi cùng hàng ngàn doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo.

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp nhân bản bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]

Nội dung cột [Content]

Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0318793632

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ

Văn phòng: Long Biên Palace, Khu Trung Đoàn 918, Hà Nội