ĐĂNG KÝ NGAY

Chuyên gia: LOAN VĂN SƠN
Master Consultant & Chairman Toppion Holdings

GIỚI THIỆU WORKSHOP

Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục, nhiều CEO đã xây dựng chiến lược nhưng vẫn loay hoay trong việc biến chiến lược thành kết quả thực tế. Mục tiêu giữa các phòng ban thiếu liên kết, KPI chỉ dừng ở việc đo lường thay vì dẫn dắt hành động, đội ngũ thiếu động lực thực thi và doanh nghiệp vẫn phụ thuộc vào khả năng điều hành của người đứng đầu. Khi không có một hệ thống quản trị thống nhất, khoảng cách giữa chiến lược và kết quả ngày càng lớn, làm giảm tốc độ tăng trưởng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Workshop#28: "Kiến Tạo Năng Lực Quản Trị Và Thực Thi Chiến Lược BSC-KPI Cho CEO" được thiết kế dành riêng cho các CEO và đội ngũ lãnh đạo mong muốn xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại dựa trên phương pháp luận BSC-KPI chuẩn quốc tế. Chương trình giúp học viên hiểu rõ vai trò của BSC-KPI trong điều hành doanh nghiệp, làm chủ 4 trụ cột vận hành bền vững, nắm vững các hành vi lãnh đạo quyết định sự thành công của quá trình triển khai, đồng thời tiếp cận cỗ máy tăng trưởng giúp đồng bộ mục tiêu, kích hoạt hiệu suất đội ngũ và nâng cao năng lực thực thi chiến lược trên toàn doanh nghiệp.
Ông có hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho 2000+ doanh nghiệp lớn thuộc TOP 1000 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.
Tác giả 2 cuốn sách “Leader Mindset” và “Bông Hồng Thép”
Workshop #28

Quản Trị Và Thực Thi Chiến Lược BSC-KPI Cho CEO

Kiến Tạo Năng Lực

Những hành vi then chốt giúp CEO điều hành và thực thi BSC-KPI thành công 
03
Giải mã 4 trụ cột BSC-KPI vận hành doanh nghiệp bền vững
02
Tầm quan trọng của
BSC-KPI đối với CEO
01
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
04
Cỗ máy tăng trưởng giúp CEO kích hoạt hiệu suất đội ngũ
GIÁ TRỊ MANG LẠI
Làm chủ các hành vi lãnh đạo then chốt giúp triển khai và thực thi BSC-KPI hiệu quả
03
Nắm vững 4 trụ cột BSC-KPI để xây dựng hệ thống quản trị đồng bộ, tăng trưởng bền vững
02
Hiểu đúng vai trò BSC-KPI giúp CEO điều hành doanh nghiệp theo chiến lược thay vì xử lý sự vụ
01
Kích hoạt cỗ máy tăng trưởng, đồng bộ đội ngũ và gia tăng hiệu suất thực thi trên toàn doanh nghiệp thực
04

NHỮNG AI KHÔNG NÊN BỎ LỠ

Quản Trị Và Thực Thi Chiến Lược BSC-KPI Cho CEO
Kiến Tạo Năng Lực
Workshop #28

20:00 - 22:30 | 25/08/2026

WORKSHOP MIỄN PHÍ

Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00

đăng ký tại đây

Toppion Holdings tổ chức chuỗi Workshop mỗi tháng như một không gian mở để cùng lắng nghe, trao đổi và học hỏi. Chương trình được dẫn dắt bởi Chuyên gia Loan Văn Sơn và Chuyên gia Trần Vĩnh Tân, những người đã đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp trong hành trình phát triển đội ngũ và tư duy lãnh đạo. 

Mỗi buổi là một chủ đề thực tế từ lãnh đạo như: Tư duy lãnh đạo, Tìm kiếm tôi là ai? Hiểu mình, hiểu người,... đến đời sống quản trị, nơi các lãnh đạo ngồi lại để cùng hiểu sâu hơn, nhìn rộng hơn và tìm ra những góc nhìn mới cho bước tiến tiếp theo của mình. Cùng nhau dẫn dắt đội ngũ doanh nghiệp bứt phá phát triển.

CHUỖI WORKSHOP

1000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN

0945 00 1955

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369 

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VÀ TĂNG TRƯỞNG | HÀ NỘI

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VÀ TĂNG TRƯỞNG | HỒ CHÍ MINH

ĐĂNG KÝ WORKSHOP MIỄN PHÍ
ĐĂNG KÝ WORKSHOP #13 MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ WORKSHOP#20