ĐĂNG KÝ NGAY

LỘ TRÌNH NÂNG CẤP

HỆ THỐNG VÀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Chương trình đào tạo được thiết kế theo một lộ trình đồng bộ, giúp lãnh đạo chuyển hóa kiến thức thành năng lực và từng bước kiến tạo hệ thống quản trị có khả năng vận hành, phát triển và tăng trưởng. 

01. HỌC NHIỀU NHƯNG CHƯA
CHUYỂN HÓA
Kiến thức được tiếp nhận nhưng chưa trở thành năng lực lãnh đạo và hành động thực tế.
Nội dung đào tạo chưa xuất phát từ những vấn đề doanh nghiệp thực sự cần giải quyết.
02. ĐÀO TẠO NHIỀU NHƯNG CHƯA GIẢI QUYẾT ĐÚNG BÀI TOÁN
Kiến thức rời rạc, khó áp dụng trực tiếp vào quản trị và điều hành.
03. NỘI DUNG THIẾU CHUẨN VÀ TÍNH ỨNG DỤNG
Năng lực được phát triển nhưng chưa kết nối với mục tiêu và định hướng tăng trưởng.
04. ĐÀO TẠO CHƯA GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC
Các chương trình được triển khai theo từng nhu cầu ngắn hạn thay vì một roadmap xuyên suốt.

05. CHƯA CÓ LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN DÀI HẠN
Lãnh đạo giỏi hơn nhưng hệ thống vẫn phụ thuộc vào cá nhân.
06. NĂNG LỰC CÁ NHÂN CHƯA TRỞ THÀNH NĂNG LỰC TỔ CHỨC

ĐÀO TẠO CHỈ TẠO RA GIÁ TRỊ KHI NĂNG LỰC ĐƯỢC CHUYỂN HÓA THÀNH NĂNG LỰC TỔ CHỨC

Nhiều lãnh đạo đã đầu tư đáng kể cho đào tạo nhưng khoảng cách giữa “đã học” và “đã tạo ra thay đổi” vẫn còn lớn.

Khoảng trống không nằm ở việc doanh nghiệp thiếu đào tạo. Khoảng trống nằm ở cách đào tạo được kết nối với chiến lược, hệ thống và năng lực tổ chức.

01
Offline | 02 ngày
Chuyển hóa định hướng tăng trưởng thành bản đồ chiến lược, mục tiêu và hệ thống thực thi có khả năng đo lường.
XÂY DỰNG BẢN ĐỒ TĂNG TRƯỞNG & BSC-OKR-KPI 2026-2030
Quản trị và thực thi chiến lược hiệu quả
02
Livetraining | 04 buổi
Xây dựng hệ giá trị và chuẩn mực hành vi tạo nền tảng cho sự thống nhất và phát triển dài hạn.
KIẾN TẠO VĂN HÓA
DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
Tái tạo bộ gen - Thích ứng tăng trưởng
03
Livetraining | 04 buổi
Chuẩn hóa các quy trình quan trọng để giảm phụ thuộc vào cá nhân và nâng cao tính nhất quán trong vận hành.
XÂY DỰNG QUY TRÌNH LÕI
04
Offline | 01 ngày
Kết nối con người, năng lực và hệ thống để lãnh đạo có thể chuyển từ trực tiếp xử lý sang kiến tạo cơ chế vận hành.
QUẢN TRỊ HỆ THỐNG & PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
05
Livetraining | 06 buổi
Thiết kế cơ chế đãi ngộ gắn với vị trí, năng lực và kết quả, tạo nền tảng cho quản trị hiệu suất và phát triển nhân tài.
XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
01
Offline | 02 ngày
Kiến tạo tư duy lãnh đạo, nâng cấp cách nhìn nhận vai trò, trách nhiệm và năng lực dẫn dắt tổ chức.
LEADER MINDSET
Thay đổi tư duy lãnh đạo
02
Livetraining | 03 buổi
Nâng cao khả năng nhận diện, quản trị cảm xúc và tạo ảnh hưởng tích cực trong lãnh đạo.
TRÍ TUỆ CẢM XÚC
DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
03
Livetraining | 03 buổi
Trang bị năng lực quản trị áp lực, duy trì hiệu suất và sự ổn định trong điều hành.
QUẢN LÝ CĂNG THẲNG
DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
04
Livetraining | 09 buổi
Phát triển nền tảng nội lực, sự tỉnh thức và sức mạnh nhân cách để lãnh đạo bền vững.
LÃNH ĐẠO BỀN VỮNG TRÊN NỀN TẢNG MINDFULNESS & SỨC MẠNH NHÂN CÁCH
Chứng chỉ quốc tế cấp bởi học viện VIA Institute on Character

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN LỘ TRÌNH

LỘ TRÌNH NÂNG CẤP HỆ THỐNG VÀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

QUẢN TRỊ BẰNG NỘI LỰC
PHẦN MỀM CỦA DOANH NGHIỆP

QUẢN TRỊ BẰNG HỆ THỐNG
PHẦN MỀM CỦA DOANH NGHIỆP

Xây dựng nền tảng quản trị đủ năng lực dẫn dắt doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

KIẾN TẠO BUSINESS OPERATING SYSTEM ĐỒNG BỘ
01

GIÁ TRỊ CỦA LỘ TRÌNH

Thiết lập hệ thống quản trị có cấu trúc, giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô mà không đánh đổi hiệu quả vận hành.

CHUẨN HÓA MÔ HÌNH QUẢN TRỊ
02
Từng bước chuyển trọng tâm từ CEO trực tiếp xử lý sang CEO kiến tạo hệ thống và phát triển đội ngũ.

GIẢI PHÓNG CEO KHỎI VẬN HÀNH
03
Kết nối chiến lược với mục tiêu, năng lực, văn hóa, quy trình và cơ chế vận hành.
XÂY DỰNG ROADMAP CHUYỂN ĐỔI CHIẾN LƯỢC
04
Biến năng lực lãnh đạo thành năng lực tổ chức và tạo nền tảng cho lợi thế cạnh tranh bền vững.
KIẾN TẠO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & HỆ THỐNG
05
Chuyên gia thực chiến về quản trị và hiểu biết thị trường Việt Nam có chứng nhận bởi các hiệp hội toàn cầu.
Mô hình Group Coaching: Chuyên gia, mentor đồng hành 1:1 cam kết kết quả đầu ra, dựa trên dữ liệu và tình trạng của từng doanh nghiệp.
Giao thương, kết nối và coaching với các doanh nghiệp đến từ đa dạng ngành hàng quý tạo cộng đồng tăng trưởng doanh nghiệp và nâng tầm lãnh đạo.
Phương pháp luận chuẩn quốc tế được tinh chỉnh phù hợp với văn hóa quản trị doanh nghiệp Việt Nam.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Bộ công cụ "plug and play" chi tiết, logic, đúng phương pháp luận giúp nâng cao hiệu suất quản trị và điều hành, rút ngắn khoảng cách giữa lý thuyết và triển khai thực tế.
Cung cấp chứng chỉ uy tín, chuyên nghiệp
Đa dạng hình thức học tập: Livetraining, Offline, Inhouse,...
CEO / Chủ Doanh Nghiệp
Đang chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới.
Ban điều hành / BOD
Cần đồng bộ chiến lược và hệ thống quản trị.
Lãnh đạo cấp cao
Cần nâng cấp năng lực dẫn dắt tổ chức.

Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô
Và cần giảm sự phụ thuộc vào CEO.
Doanh nghiệp đang tái cấu trúc
Và cần một roadmap phát triển năng lực & hệ thống.

LỘ TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ
CHO NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO ĐANG Ở ĐIỂM CHUYỂN TIẾP

TƯ VẤN NGAY!

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ!

FORM ĐĂNG KÝ

41.900.000 VNĐ

GIÁ ƯU ĐÃI
97.000.000 VNĐ
GIÁ NIÊM YẾT

84.000+ LÃNH ĐẠO VÀ DOANH NGHIỆP THAM GIA ĐÀO TẠO

CÁC CEO, CHRO NÓI GÌ VỀ CHƯƠNG TRÌNH?

NHỮNG CẢM NHẬN CỦA CEO, QUẢN LÝ
VỀ GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH

Anh Ngô Xuân Vinh
CEO Học Viện Unigap

Chị Mỹ Viễn - Chủ tịch HĐQT CTCP Bất Động Sản My House

Chị Lê Thị Hường - Giám đốc phát triển tổ chức Công ty TMDV Huỳnh Thy

CÔNG TY CỔ PHẦN TOPPION HOLDINGS

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt thư ABC,
97/11 Trần Não, Phường An Khánh, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369 

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

https://www.facebook.com/ToppionHoldings

MST: 0311831695

Website: https://toppion.com.vn/

Trở về trang chủ

Địa chỉ: Long Biên Palace, Khu Trung Đoàn 918, Hà Nội