• Đối tượng
• Nội dung
• Chuyên gia
• Liên hệ

Trước bối cảnh thị trường thay đổi từng ngày, doanh nghiệp đã đối mặt với những thách thức lớn sau:

Lãnh đạo “làm thay” – Tổ chức đối mặt với nguy cơ “đứt gãy lãnh đạo”

CEO vẫn là người xử lý mọi mắt xích, tổ chức lệ thuộc vào lãnh đạo cấp cao khiến toàn bộ guồng máy đình trệ – năng lực lãnh đạo không được truyền lửa.

Chiến lược “đóng khung” – Đội ngũ mất phương hướng

Chiến lược từng tạo đột phá nay trở nên lỗi thời khi thị trường đổi chiều, không còn gắn với thực tiễn. Hậu quả là đội ngũ thực thi “burn out”, nhân tài lần lượt rời đi.

Hệ thống “cồng kềnh” – Doanh thu “mắc kẹt” trên đà tăng trưởng

CEO vẫn là người xử lý mọi mắt xích, tổ chức lệ thuộc vào lãnh đạo cấp cao khiến toàn bộ guồng máy đình trệ – năng lực lãnh đạo không được truyền lửa.

Văn hóa “trì trệ” – Đội ngũ ngại thay đổi

CEO vẫn là người xử lý mọi mắt xích, tổ chức lệ thuộc vào lãnh đạo cấp cao khiến toàn bộ guồng máy đình trệ – năng lực lãnh đạo không được truyền lửa.

Chuyển đổi số nửa vời – Đầu tư nhiều nhưng hiệu quả bằng không

CEO vẫn là người xử lý mọi mắt xích, tổ chức lệ thuộc vào lãnh đạo cấp cao khiến toàn bộ guồng máy đình trệ – năng lực lãnh đạo không được truyền lửa.

Hệ quả:  Doanh nghiệp dần đánh mất lợi thế cạnh tranh, rơi vào trạng thái “duy trì sống còn” – thay vì tăng tốc để phát triển vượt bậc.

LÃNH ĐẠO (CEO, Ban điều hành, Quản lý cấp trung)

- Muốn nâng cao năng lực dẫn dắt, tái tạo tổ chức và xây dựng đội ngũ tự vận hành và không phụ thuộc vào CEO
- Cần công cụ và phương pháp triển khai chiến lược, chuyển đổi số, tối ưu hệ thống, văn hóa doanh nghiệp, dẫn dắt đội ngũ

DOANH NGHIỆP SMES

DOANH NGHIỆP QUY MÔ TẦM TRUNG

DOANH NGHIỆP QUY MÔ > 1000 TỶ

- Đang tăng trưởng và muốn chuẩn hóa mô hình quản trị
- Cần hệ thống vận hành tinh gọn, linh hoạt để Scale-up bền vững
- Muốn tìm kiếm lợi thế cạnh tranh
bền vững

- Muốn nâng cao năng lực dẫn dắt, tái tạo tổ chức và xây dựng đội ngũ tự vận hành và không phụ thuộc vào CEO
- Cần công cụ và phương pháp triển khai chiến lược, chuyển đổi số, tối ưu hệ thống, văn hóa doanh nghiệp, dẫn dắt đội ngũ

- Đang tái cấu trúc, chuyển đổi số, hoặc gặp giới hạn trong mô hình cũ
- Cần một hệ điều hành tổ chức mạnh từ lõi - linh hoạt từ hình thái để duy trì vị thế dẫn đầu

Tư duy & Phong cách lãnh đạo

Nâng cao tư duy linh hoạt, khả năng dẫn dắt thích ứng và truyền cảm hứng cho tổ chức trong môi trường luôn biến đổi.
- Tư duy lãnh đạo thích ứng
- Phong cách lãnh đạo linh hoạt
- Phát triển năng lực lãnh đạo

Chiến lược

Văn hoá

Đội ngũ

Hệ thống & Quy trình

Công nghệ

Hoạch định chiến lược linh hoạt, phân tầng rủi ro và nắm bắt cơ hội từ sự dịch chuyển của thị trường.
- Chiến lược hướng đến giá trị khách hàng
- Chiến lược thích nghi với sự thay đổi theo BSC-OKR-KPI
- Hệ điều hành quản trị & thực thi chiến lược theo nguyên tắc

Kiến tạo văn hoá doanh nghiệp theo MVA, đề cao sự học hỏi, hợp tác và tinh thần cải tiến liên tục.
- Bộ Gen Văn Hoá 
- Đặc điểm của văn hoá doanh nghiệp
- Lộ trình chuyển đổi văn hoá doanh nghiệp

Ứng dụng công nghệ hiệu quả để tăng tốc đổi mới và cạnh tranh.
- Điều kiện triển khai hệ thống nền tảng số & tự động hoá
- Văn hoá số dựa trên dữ liệu (data-driven)
- Ứng dụng AI tối ưu điểm chạm khách hàng

Thiết kế quy trình tinh gọn, hệ thống quản trị linh hoạt để tối ưu hiệu suất.
- Lộ trình xây dựng hệ thống vận hành phản 
hồi nhanh
- Hành vi & phong cách điều hành
- Mô phỏng quy trình lõi doanh nghiệp

Phát triển nhân sự chuyên sâu nhưng đa năng, tự chủ và sẵn sàng thích nghi.
- Cơ cấu & cơ chế của tổ chức
- Phát triển nhân sự chuyên môn cao, đa nhiệm
- Cá nhân hoá lộ trình phát triển & đánh giá năng lực

1. Cam kết chương trình phi lợi nhuận, tạo điều kiện để để 100% đội ngũ và quản lý tiếp cận bản đồ tái tạo năng lực cốt lõi và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

2. Nắm vững lộ trình xây dựng doanh nghiệp chuyển mình bài bản, từng bước tháo gỡ các “điểm nghẽn” để tái cấu trúc toàn diện.

4. Kết nối mạng lưới lãnh đạo cùng chí hướng, giao lưu – chia sẻ – học hỏi không giới hạn và mở rộng cơ hội hợp tác trong tương lai.

3. Tiếp cận Case Study thực chiến từ các doanh nghiệp Việt đã chuyển đổi thành công, khai mở góc nhìn thực tế và tích lũy những kinh nghiệm thực chiến.

5. Nhìn rõ bức tranh tổng thể doanh nghiệp Việt cần có để kiến tạo tổ chức thích nghi tốt và sẵn sàng bứt tốc
tăng trưởng.

6. Làm chủ 10 bước giúp CEO hiện thực hóa mục tiêu bứt phá thành hành động thực tế và kết quả đo lường được.

7. Sở hữu bí quyết tăng x4–x5 doanh thu, đồng thời kích hoạt động lực tăng trưởng mà vẫn kiểm soát hiệu quả
vận hành.

8. Nâng tầm lãnh đạo nhờ tư duy hệ thống giúp CEO phân tầng các vấn đề, xác định đúng điểm bắt đầu chuyển đổi.

1.500.000đ

1.200.000đ

1.000.000đ

Đăng ký 1 người

Đăng ký 2 người/
Đăng ký sớm

Đăng ký > 2 người &
Đăng ký sớm

Giá gốc: 5.000.000 VNĐ

Phí 2 bữa trưa và 4 bữa Tea-break
Tài liệu trong 2 ngày đào tạo

Miễn phí đào tạo và cam kết hoàn tiền ăn uống nếu không mang lại đúng giá trị

Offline 2 ngày đào tạo

 8:00 - 18:00

12 - 13/08/2025

28 - 29/08/2025

LONG BIÊN PALACE
Khu Trung Đoàn 918, Long Biên, Hà Nội

LONG BIÊN PALACE
06 Tân Sơn, Phường 12, Gò Vấp, TP Hồ Chí Minh

- Những con số ấn tượng về chương trình -

* Bật tiếng khi xem video*

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

Q: Khóa học diễn ra online hay offline?

Chương trình được tổ chức theo hình thức offline trong 2 ngày tại TP.HCM và Hà Nội. Anh/Chị có thể theo dõi website hoặc fanpage chính thức để cập nhật lịch khai giảng mới nhất.

Chương trình được tổ chức theo hình thức offline trong 2 ngày tại TP.HCM và Hà Nội. Anh/Chị có thể theo dõi website hoặc fanpage chính thức để cập nhật lịch khai giảng mới nhất.

Q: Nội dung khóa học được thiết kế theo hướng lý thuyết hay thực hành?

Q: Khoá học có cung cấp tài liệu không?

Q: Tôi tham dự một mình thì có được không?

Có. Mỗi học viên sẽ nhận đầy đủ tài liệu học tập phục vụ xuyên suốt 2 ngày đào tạo. Tài liệu được cung cấp hoàn toàn miễn phí.

Hoàn toàn có thể. Tuy nhiên, chương trình khuyến khích Anh/Chị đồng hành cùng đội ngũ để cùng chia sẻ góc nhìn, thống nhất kiến thức và triển khai hiệu quả ngay trên doanh nghiệp sau buổi học.

THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION HOLDINGS