ĐĂNG KÝ NGAY

NỖI ĐAU

Điều hành theo cảm tính, chưa có dữ liệu cho biết 7 yếu tố tổ chức đang đồng bộ hay lệch ở đâu
Chưa nhận diện phong cách hành vi của chính mình khi lãnh đạo và tác động của nó lên đội ngũ
Biết doanh nghiệp có vấn đề nhưng chưa rõ nên ưu tiên xử lý vấn đề nào trước khi đầu tư lớn
Đã từng nhận ra khoảng lệch nhưng chưa có hệ thống để phát triển đội ngũ theo đó
Chiến lược, cơ cấu, hệ thống chưa ăn khớp với con người, kỹ năng, phong cách quản lý

HÀNH TRÌNH TRẢI NGHIỆM

Khám
01
Đọc kết quả
02
Xác định
điểm nghẽn
03
Kê toa
hành động
04
Đặt lịch 
tư vấn
05

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

ĐĂNG KÝ NGAY

Strategy - Structure - Systems

01

Tổ chức đang lệch ở đâu?

04

Ưu tiên thay đổi ở cấp tổ chức

03

Điểm đồng bộ và điểm nghẽn hệ thống

02

Shared Values - Skills - Style - Staff

7S | TỔ CHỨC

8 Năng lực lãnh đạo trọng yếu

01

Lãnh đạo có đủ năng lực để xử lý không?

04

Ưu tiên phát triển và IDP

03

Khoảng trống so với vai trò lãnh đạo

02

Đánh giá theo 5 cấp độ hành vi

TMS | NĂNG LỰC

Phong cách tự nhiên và điều chỉnh

01

Lãnh đạo đang tạo ảnh hưởng thế nào?

04

Hành vi nên duy trì hoặc điều chỉnh

03

Phản ứng dưới áp lực

02

Ra quyết định giao tiếp kiểm soát

DISC | HÀNH VI

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

Có dữ liệu khách quan về mức độ đồng bộ tổ chức và hành vi lãnh đạo
Xác định rõ 3 điểm mạnh – 3 khoảng lệch – 1 ưu tiên số 1
Nhận toa hành động 30 ngày, nằm trong lộ trình 30–60–90 ngày, triển khai được ngay
Được chuyên gia tư vấn trực tiếp, ngay tại sự kiện
Có lộ trình chuyển đổi rõ ràng trong 90 ngày qua 3 gói giải pháp
Gia nhập cộng đồng “1.000 Doanh nghiệp Khỏe – Lãnh đạo Mạnh”
  • Hành vi lãnh đạo
  • Bài test
DISC: Chia sẻ & đánh giá
  • Phương pháp
  • Test hệ thống
7S: Chia sẻ & đánh giá

AGENDA

12:00 - 13:30 | NGHỈ TRƯA VÀ CHUẨN BỊ DỮ LIỆU TMS
08:35 - 09:20
  • Heatmap
  • Tự phản tư
  • Chưa coaching
Đọc dữ liệu buổi sáng
02
01
08:00 - 08:35
Chào đón & khai mạc
  • Check-in
  • Nhu cầu
  • Bảo mật
09:55 - 12:00
09:20 - 09:55
03
04
13:30 - 14:00
14:00 - 14:30
14:30 - 16:25
16:25 - 17:00
  • 8 năng lực
  • 5 cấp độ hành vi
Bộ năng lực lãnh đạo
  • Test trực tiếp
  • Gap profile
TMS: Đánh giá năng lực
  • 3 kết quả
  • Action Lab
  • Lịch sâu
Tổng hợp & Coaching 1:1
  • Quyền lợi
  • Cam kết
  • Bế mạc
Chính sách cộng đồng
04
03
02
01

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

CHỦ DOANH NGHIỆP
CEO
BAN GIÁM ĐỐC

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Nhìn thấy bản thân đang bế tắc/có khoảng trống thế nào so với bộ khung năng lực lãnh đạo mới, so với mục tiêu mình muốn hướng tới
Nhìn thấy chính mình trong cách ứng xử/hành vi thực tế
Đội ngũ chuyên gia đồng hành, cùng nhìn lại bản thân, nhìn lại doanh nghiệp thấy được khoảng trống sắp tới đối với chu kỳ 2030
Bạn đã có chiến lược rồi nhưng bạn đang có khoảng cách bao xa với cái chiến lược đó.
Được giới thiệu những công cụ mới nhất về quản trị, năng lực lãnh đạo, tổ chức
Được kết nối với cộng đồng doanh nghiệp lớn để hưởng lợi ích chuyên sâu của cộng đồng doanh nghiệp này
Nhìn thấy lỗ hổng quản trị của doanh nghiệp theo mô hình 7S (McKinsey)

Chi phí

LƯU Ý:

- Tất cả học viên tham dự đều bắt buộc thực hiện các bài test.
- Tài liệu: Báo cáo tổng hợp và tài liệu sẽ được gửi trực tiếp qua email của học viên sau chương trình

1 bài test 7S Doanh nghiệp và
2 bài test Năng lực lãnh đạo

ĐĂNG KÝ NGAY

1.200.000 VNĐ

Giá vé & cấu trúc chi phí

Thời gian ưu đãi cho khóa học

GỬI ĐI

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

Chi phí đã bao gồm 2 bữa tiệc Teabreak

FAQs

7S nhìn vào tổ chức, DISC nhìn vào hành vi lãnh đạo, còn TMS nhìn vào năng lực lãnh đạo. Đây là ba lớp dữ liệu khác nhau và không được cộng điểm cơ học. Chuyên gia sẽ đối chiếu các kết quả để xác định điểm nghẽn, nguyên nhân và đòn bẩy thay đổi.
2. 7S, DISC và TMS khác nhau như thế nào?
Chương trình dành cho Chủ doanh nghiệp, CEO và các nhà lãnh đạo muốn nhìn lại sức khỏe tổ chức, phong cách lãnh đạo và những năng lực cần phát triển để nâng cao hiệu quả điều hành.
1. Ngày Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp dành cho ai?

Có. Sau khi hoàn thành đủ 3 bài đánh giá, dữ liệu được tổng hợp để phục vụ mini-coaching 1:1. Mỗi phiên khoảng 15 phút, tập trung vào các phát hiện nổi bật, điểm nghẽn và một thay đổi ưu tiên trong 30 ngày.
4. Tôi có được coaching 1:1 ngay trong chương trình không?
Chương trình diễn ra trọn 1 ngày, từ 08:00–17:00
CEO/Chủ doanh nghiệp cần sắp xếp tham gia đầy đủ cả ngày để hoàn thành toàn bộ quá trình đánh giá, tổng hợp và coaching.
3. Chương trình diễn ra trong bao lâu?
Có. Chương trình áp dụng cơ chế phân quyền truy cập dữ liệu; dữ liệu sử dụng cho benchmark được loại bỏ định danh. Đây cũng là một trong những nguyên tắc tham gia cộng đồng của chương trình.
5. Dữ liệu đánh giá của tôi có được bảo mật không?
Bạn chỉ cần dành trọn 1 ngày tham gia đầy đủ và thực hiện các bài đánh giá theo hướng dẫn. Trong quá trình check-in, chương trình sẽ khảo sát nhu cầu và xác định vấn đề ưu tiên để phục vụ quá trình chẩn đoán.
6. Tôi có cần chuẩn bị gì trước khi tham gia không?
Bạn không bắt buộc phải triển khai ngay. Sau khi có kết quả, doanh nghiệp có thể lựa chọn bước tiếp theo phù hợp với mức độ sẵn sàng: tham gia cộng đồng, đặt lịch coaching/đọc sâu báo cáo hoặc nhận đề xuất triển khai.
7. Nếu tôi chưa muốn triển khai giải pháp ngay sau chương trình thì sao?

MST: 0311831695

Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Địa chỉ: Căn số 11 Khu Compound Biệt Thự ABC, 97/11 Trần Não, Phường An Khánh, Thủ Đức, TP.HCM

Tel: (028) 3844 2369

Email: info@toppion.com.vn

Website: http://toppion.com.vn/

Hotline: 0945 00 1955

Địa chỉ: Long Biên Palace, Khu Trung Đoàn 918, Phường Long Biên, Hà Nội

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

CHỦ DOANH NGHIỆP
CEO
BAN GIÁM ĐỐC

ĐĂNG KÝ NGAY