Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp không chỉ là một chiến lược đúng, mà quan trọng hơn chính là khả năng thực thi đến cùng.
Doanh nghiệp của bạn đã có chiến lược, bộ KPI, Action PLAN... nhưng vẫn gặp phải những vấn đề này?
GIỚI THIỆU VỀ CHƯƠNG TRÌNH
❓ Mục tiêu chiến lược thiếu rõ ràng, khó triển khai hiệu quả
❓ Mất tập trung do thiếu sự ưu tiên trong công việc
❓ Các vấn đề chỉ được xử lý “chữa cháy”, không có giải pháp bền vững
❓ Thiếu cam kết và cơ chế giải trình kết quả công việc
❓ Nhân viên thiếu tinh thần trách nhiệm và làm chủ công việc
❓ Văn hóa nội bộ tiêu cực, thiếu sự gắn kết
❓ Môi trường thiếu thử thách và cơ hội phát triển
➥ Chương trình 07 NGUYÊN TẮC THỰC THI (07 Disciplines of Execution - 7DX) được thiết kế dựa trên 7 nguyên tắc cốt lõi giúp thay đổi hành vi và tư duy của đội ngũ nhân sự, từ đó chuyển hóa chiến lược thành kết quả thực tế.
Thực thi xuất sắc - biến chiến lược thành kết quả
*Vui lòng bật tiếng khi xem video
LẮNG NGHE NHỮNG CHIA SẺ TỪ CHUYÊN GIA LOAN VĂN SƠN
➥ Phát triển đội ngũ nhân sự chủ động, cam kết và chịu trách nhiệm
Vì Sao Doanh Nghiệp Bạn Phải Tham Gia?
👉 THỰC THI TỪ GỐC RỄ
- Xây dựng năng lực thực thi bắt đầu từ động lực và hành vi đội ngũ, không chỉ là kỹ năng
👉 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ HƠN
- Trang bị công cụ giúp lãnh đạo tổ chức công việc rõ ràng, ưu tiên đúng, hành động đúng
👉 VAI TRÒ LÃNH ĐẠO RÕ RÀNG
- Giúp cấp cao dẫn dắt chiến lược đi vào thực tế, tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng
Lợi Ích Khi Tham Dự
➥ Biến chiến lược thành hành động thực tế
➥ Gia tăng tốc độ và hiệu quả triển khai mục tiêu
➥ Tạo dựng văn hóa thực thi xuất sắc và bền vững
NHỮNG AI PHÙ HỢP THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH?
01
CEO / GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
- CEO/Giám đốc điều hành mong muốn tăng tốc độ triển khai chiến lược.
Tất cả đội ngũ - kết hợp "từ trên xuống" và "từ dưới lên" thông qua Mô hình xương cá (ngồi cùng thiết kế xương cá + đảm bảo đủ số giờ triển khai của CEO)
Doanh nghiệp đang tái cấu trúc mở rộng
- Doanh nghiệp đang tái cấu trúc mở rộng, cần một hệ thống thực thi mạnh mẽ đồng bộ với chiến lược.
Trưởng phòng, quản lý cấp trung
- Trưởng phòng, quản lý cấp trung cần phát triển kỹ năng thực thi mục tiêu.
CCO / COO / CMO / CFO / CPO
- Giám đốc vận hành cần nâng cao năng lực tổ chức và quản trị thực thi.
02
03
04
Vấn đề lớn làm cho doanh nghiệp nhỏ mãi và bận rộn
Khóa học 7DX giải quyết các vấn đề tồn đọng của doanh nghiệp
1. Không tập trung vào
mục tiêu chiến lược
then chốt (DX1)
VẤN ĐỀ:
● Dàn trải nguồn lực vào nhiều mục tiêu cùng lúc, dẫn đến không đạt được kết quả nổi bật ở bất kỳ lĩnh vực nào.
● Đội nhóm thiếu định hướng rõ ràng, không biết đâu là ưu tiên hàng đầu.
● Lãng phí thời gian và ngân sách vào các hoạt động không tạo giá trị cao
4. Không tạo ra nhịp điệu trách nhiệm (DX4)
VẤN ĐỀ:
● Đội nhóm làm việc theo kiểu "ai sao cũng được," không có cam kết cá nhân với mục tiêu.
● Không có cơ hội để giải quyết các vấn đề kịp thời hoặc đưa ra các ý tưởng cải tiến.
● Lãnh đạo cảm thấy cô đơn trong việc chịu trách nhiệm về kết quả chung.
5. Không giải quyết triệt để các vấn đề hệ thống (DX5)
VẤN ĐỀ:
● Các lỗi lặp lại liên tục mà không có giải pháp bền vững, gây mất thời gian và tiền bạc.
● Nhân viên không tin tưởng vào hệ thống làm việc vì cảm thấy mọi thứ đều mang tính đối phó.
● Hiệu suất tổng thể của tổ chức giảm dần theo thời gian.
6. Thiếu văn hóa lãnh đạo rõ ràng (DX6)
VẤN ĐỀ:
● Xung đột nội bộ gia tăng vì không có nguyên tắc chung để giải quyết vấn đề.
● Mất uy tín lãnh đạo vì các quyết định không nhất quán hoặc không minh bạch.
● Đội nhóm làm việc trong môi trường căng thẳng, dễ xảy ra tình trạng chia bè phái.
3. Thiếu một bảng điểm rõ ràng và trực quan (DX3)
VẤN ĐỀ:
● Không có công cụ theo dõi tiến độ khiến đội nhóm không nhận ra mình đang đi đúng hướng hay không.
● Các báo cáo phức tạp gây khó khăn cho việc ra quyết định nhanh chóng.
● Sự thiếu minh bạch tạo ra cảm giác thiếu công bằng trong tổ chức.
2. Hành động thiếu
thước đo đòn bẩy (DX2)
VẤN ĐỀ:
● Các hành động hằng ngày không liên quan trực tiếp đến mục tiêu lớn.
● Khó đo lường và dự báo kết quả, dẫn đến cảm giác bất lực khi hiệu suất không cải thiện.
● Nhân viên không thấy ý nghĩa trong công việc của họ, dẫn đến giảm động lực.
7. Không đầu tư vào năng lực then chốt (DX7)
VẤN ĐỀ:
● Nhân viên không được đào tạo hoặc phát triển đúng cách, dẫn đến thiếu kỹ năng cần thiết.
● Đội nhóm không đủ khả năng để đối mặt với các thay đổi hoặc thách thức mới.
● Năng suất lao động giảm và khó giữ chân nhân tài.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH (7dx)
Tập trung vào mục tiêu chiến lược then chốt
dx1
Xây dựng thói quen hành động qua các thước đo đòn bẩy
Theo dõi tiến độ thực thi qua bảng điểm gay cấn
Tạo nhịp điệu trách nhiệm cho mỗi thành viên
Cải tiến quy trình, chính sách để hỗ trợ chiến lược
Dùng văn hóa làm kim chỉ nam trong giải quyết vấn đề
Phát triển năng lực cốt lõi nâng cao năng suất và hiệu quả
DX2
DX3
DX5
DX4
DX6
DX7
NHỮNG ĐIỂM ĐẶC BIỆT CÓ TRONG CHƯƠNG TRÌNH
Phần mềm thực hành
Thực hành ngay trên phần mềm TOPKPI
quản trị và thực thi chiến lược BSC độc quyền được hơn 1000 Doanh nghiệp sử dụng và ứng dụng mỗi ngày.
quản trị và thực thi chiến lược BSC độc quyền được hơn 1000 Doanh nghiệp sử dụng và ứng dụng mỗi ngày.
- CHI PHÍ CHIA SẺ -
THÔNG TIN THANH TOÁN
- Tài khoản: CONG TY CO PHAN TOPPION HOLDINGS
- Số tài khoản: 271212126768
- Ngân Hàng Á Châu (ACB)
- Nội dung CK: [Tên công ty] - SL học viên - ngày khai giảng
Giá bao gồm:
- Học trực tiếp và được thực hành trên phần mềm TOPKPI trong 1 ngày diễn ra khóa học
- Giá trên chưa bao gồm chi phí ăn trưa
3.000.000đ/ Người
(Đăng ký 1 người)
2.000.000đ/ Người
(Đăng ký sớm trước 16/5 và từ 2 người trở lên)
7 NGUYÊN TẮC THỰC THI
Cùng Đếm Ngược Chương Trình
08:00 | 22.05.2025
HỒ CHÍ MINH
TP Hồ Chí Minh
Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00
- KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI -
THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION HOLDINGS
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Địa chỉ: 97/11 Trần Não, Khu Biệt Thự ABC, Phường An Khánh, Quận 2, TP. HCM
Tel: (028) 3844 2369
Email: info@toppion.com.vn
Hotline: 0945 00 1955
MST: 0318793632
Website: https://toppion.com.vn/
Fanpage: https://www.facebook.com/TapDoanToppion