CEO đang gặp khó khăn trong việc xây dựng & phát triển doanh nghiệp

ĐỐI TƯỢNG 

CEO muốn chuyển giao doanh nghiệp cho đội ngũ kế thừa
Các nhà quản lý có mục tiêu trở thành CEO, Lãnh đạo cấp cao

Khóa học CEO

THAM GIA NGAY

ĐIỂM ĐẶC BIỆT

Follow up

Được tham gia các buổi online hỗ trợ giải đáp thắc mắc từng doanh nghiệp, giải quyết các khó khăn khi áp dụng nội dung học vào thực tế (Buổi hỗ trợ tổ chức thường kỳ).

Nội dung khóa học Tinh Hoa Điều Hành

Đây là khóa học hoàn toàn PHI LỢI NHUẬN được tài trợ bởi Toppion Group và Cộng đồng Lãnh đạo Leader Mindset với mong muốn chia sẻ đến cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. 

Khóa học là TINH HOA được đúc kết từ hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai thực tiễn của Toppion Group, đã giúp hơn 40.000 Nhà lãnh đạo và trên 800 doanh nghiệp thuộc (kể cả doanh nghiệp thuộc TOP 500, liên doanh nước ngoài) đạt được sự tiến triển rõ rệt, góp phần vào sự thành công trên những nấc thang phát triển và trường tồn.

Khóa học CEO

nhận quà tặng

Bí quyết 10 Bước triển khai BSC/KPIs thành công tại
Việt Nam

1

Kế hoạch xây dựng văn hoá mẫu đã được triển khai cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam

2

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG CỦA TOPPION

Giúp nhà lãnh đạo có được giải pháp tối ưu để thực hiện 2 mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp

MỤC TIÊU - LỢI ÍCH

XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

  • Nắm rõ quy luật vận hành của 5 thành tố "vòng lặp tái tạo" - nền tảng cấu thành và phát triển trường tồn trong doanh nghiệp.
  • Có thể thực thi ngay lập tức và nhìn thấy hiệu quả sau khóa học.

CHUYỂN GIAO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO

  • Phát triển năng lực lãnh đạo.
  • Hành vi then chốt để chuyển giao thành công.
  • Lộ trình 8s chuyển giao quyền lực lãnh đạo cho thế hệ kế thừa.

Thấu hiểu những trăn trở của các nhà lãnh đạo, khóa học TINH HOA ĐIỀU HÀNH đã được TOPPION thiết kế đặc biệt dành riêng cho các CEO, như một món quà dành tặng cho cộng đồng doanh nghiệp.

Tại đây, các CEO sẽ tìm thấy những “nút thắt” trọng yếu tạo nên sức mạnh nội lực trong doanh nghiệp của mình.

CÂU CHUYỆN VỀ SỰ KHƠI DẬY SỨC MẠNH NỘI LỰC DOANH NGHIỆP

- SỰ TÁI SINH VÀ TRƯỜNG TỒN

MÔ HÌNH "TINH HOA ĐIỀU HÀNH"

MÔ HÌNH

"TINH HOA ĐIỀU HÀNH"

  • Dù đã được đào tạo, huấn luyện nhưng lực lượng kế thừa vẫn có khoảng cách lớn so với các vị trí lãnh đạo chủ chốt.
  • Tư duy, năng lực đội ngũ cấp trung chưa theo kịp sự phát triển và chiến lược của tổ chức.
  • Phối hợp liên phòng ban kém hiệu quả, xung đột giữa người cũ và người mới.
  • Gặp khó khăn trong việc quản trị tài năng, phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa.

Nút thắt về Con người

NHỮNG NÚT THẮT ĐANG KÌM HÃM DOANH NGHIỆP 

  • Chưa tìm ra lợi thế cạnh tranh bền vững và chiến lược để phát triển lợi thế cạnh tranh đó.
  • Truyền thông và thực thi chiến lược xuống các cấp chưa hiệu quả.
  • Gặp khó khăn khi đo lường, lượng hóa quá trình thực thi chiến lược và các chính sách khen thưởng.

Nút thắt về Chiến lược

  • Chưa xác định được văn hoá hiện tại và văn hoá tương lai phù hợp với chiến lược phát triển.
  • Không có phương pháp và mô hình hiệu quả để biến văn hoá đi vào cuộc sống và trở thành bản sắc của tổ chức.

Nút thắt về Văn hóa

  • Sai lầm chí mạng trong việc đầu tư và ứng dụng công nghệ.

Nút thắt về Công nghệ

  • Thiếu hệ thống quản trị doanh nghiệp (Corporate Governance) và đảm bảo tính minh bạch, nhất quán.
  • Hệ thống quy trình lõi của doanh nghiệp chưa tạo ra lợi thế cạnh tranh.
  • Thiếu hệ thống phân quyền hiệu quả cho đội ngũ lãnh đạo chủ chốt.

Nút thắt về Hệ thống

  • Sự khác biệt tư tưởng thế hệ gây khó khăn trong định hướng chiến lược và cách thức điều hành, quản lý doanh nghiệp.
  • Chưa rõ cần chuyển giao cụ thể những gì cho thế hệ tiếp theo.
  • Làm thế nào để chuyển giao thành công cho F1 và vẫn hiệu quả cho F2, F3... để tiến đến sự trường tồn.

Nút thắt về Chuyển giao thế hệ

GỠ RỐI NÚT THẮT TOÀN DIỆN - GIẢI PHÓNG SỨC MẠNH DOANH NGHIỆP 

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 1: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG TỒN

2. VĂN HÓA

  • Đo lường văn hóa doanh nghiệp hiện tại, xác định văn hóa phù hợp tương lai.
  • Truyền thông những giả định ngầm hiểu đến từng nhân viên.
  • Xây dựng văn hóa coaching trong tổ chức.
  • Điểm chết khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
  • Kích hoạt các yếu tố then chốt quyết định văn hóa tổ chức.
  • Mô hình MVP 70/20/10 ®.
  • Các thói quen của lãnh đạo trong việc hình thành và duy trì văn hóa.
  • Điều lệ, phân quyền, hệ thống cấp bậc, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc, quy trình lõi.
  • Các nguyên tắc vàng để xây dựng hệ thống quy trình lõi.
  • Nghệ thuật tạo ra sự tuân thủ.
  • Các thói quen điều hành để tạo tính bền vững của quy trình và hệ thống.
  • Tư duy chuyển đổi số.
  • Giải quyết những sai lầm trong việc đầu tư và ứng dụng công nghệ.
  • Các tiêu chuẩn cần đáp ứng để triển khai thành công dự án công nghệ.
  • Các hành vi, thói quen điều hành để triển khai dự án công nghệ thành công.
  • 5 tư duy lãnh đạo nền tảng.
  • 7 năng lực lãnh đạo toàn cầu trong thế giới Vuca.
  • Mô hình phát triển năng lực lãnh đạo.
  • Những thói quen của lãnh đạo trong việc phát triển nhân tài.

1. CHIẾN LƯỢC

  • Các thói quen điều hành nhằm tạo ra hiệu quả trong thực thi chiến lược
  • Cách lựa chọn công cụ thực thi phù hợp với quy mô doanh nghiệp
  • Tư duy chiến lược
  • Hoạch định chiến lược
  • Xác định tầm nhìn 5-10 năm.
  • Xác định phân khúc thị trường, yếu tố cốt lõi thành công của ngành, điểm mạnh của doanh nghiệp và của đối thủ.
  • Xác định lợi thế cạnh tranh.
  • Xây dựng bản đồ chiến lược theo BSC cân bằng trên 4 khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình, học hỏi và phát triển.
  • Truyền thông chiến lược hiệu quả
  • Thực thi chiến lược
  • Sự khác biệt khi quản trị thực thi chiến lược theo MBO, OGSM, OKR và BSC.
  • Những sai lầm mà 90% doanh nghiệp gặp phải.
  • Các việc mà CEO vô tình tạo ra gây thất bại khi triển khai dự án.
  • Cách thức triển khai và giải quyết các khó khăn trong quá trình thực thi chiến lược.

3. HỆ THỐNG

4. CÔNG NGHỆ

5.CON NGƯỜI

PHẦN 2: XOAY MÌNH CHUYỂN GIAO BỨT PHÁ

  • Phát triển năng lực lãnh đạo.
  • Lộ trình 8s chuyển giao quyền lực lãnh đạo cho thế hệ kế thừa.
  • Hành vi then chốt dành cho lãnh đạo để chuyển giao quyền lực.

TẢI BROCHURE       

Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, giúp Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.

Ông có hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn thuộc TOP 500 và doanh nghiệp liên doanh nước ngoài.

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

CHỨNG CHỈ CHUYÊN GIA

  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

SỐ LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH & LÃNH ĐẠO MÀ ÔNG ĐÃ ĐÀO TẠO, TƯ VẤN

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

Ông LOAN VĂN SƠN 

Master consultant

CẢM NHẬN CỦA NHỮNG LÃNH ĐẠO ĐÃ THAM GIA

Anh Nguyễn Xuân Tùng

Đặc biệt mình rất là tâm đắc kiến thức về chuyển giao thế hệ. Ví dụ như trước đây mình cũng đã có những bước chuyển giao, nhưng mà sau khi học khóa học của thầy, mình hệ thống lại được là bước một làm gì, bước 2 làm gì và các bước nó đầy đủ, nó thứ tự giúp cho mình đỡ mất thời gian và nó đi đúng hướng hơn...
Trong những điều chia sẻ thì tôi rất là đam mê với phần VĂN HÓA DOANH NGHIỆP, nó giúp cho mọi người hiểu nhau và làm việc có năng suất. Việc này giúp cho tổ chức là làm cho những người tốt sẽ theo những người tốt, còn những người chưa tốt cũng theo những người tốt luôn. Một tổ chức gần như không có “lãng công”...
Phó Chủ Tịch HĐQT kiêm Cố Vấn
Hệ thống Thẩm Mỹ Viện Ngọc Dung
Giám đốc điều hành (CEO)
Cty Bao Bì Thông Minh INTBOX
Mình rất là cảm ơn Toppion với khóa học *Phi Lợi Nhuận* như thế này! Khi mình bước vào thì với tiêu chuẩn, trang thiết bị,và giáo trình mang đến thì có lẽ có phí cũng chưa kiếm được khóa học chất lượng như thế. Những kiến thức và slide dàn dựng được dựa trên những chuyên gia có chứng chỉ, cũng như mô hình best practical…

Chị Võ Thị Ngọc Dung

Anh Trần Quân Cảnh

Giám đốc chi nhánh Cambodia
Cty Bee Logistics

PHÍ THAM DỰ

8.000.000/người

miễn phí dành cho

Thành viên Cộng đồng Leader Mindset

Hội viên các Hội/ CLB là đối tác của Toppion Group

Học viên chỉ cần góp phí tổ chức: 600.000 đ/người
(đã bao gồm Khách sạn 4*, bữa trưa và 2 bữa teabreak)

KHOÁ HỌC ĐẶC BIỆT NÀY

LÀ DÀNH CHO BẠN

đừng

bỏ lỡ 

!

Khóa K6
Ngày 25/04/23
8h00 - 17h00

Địa điểm
Khách sạn Kim Đô (4*)
133 Nguyễn Huệ, P. Bến Nghé,
Q. 1, TP. HCM

THAM GIA VÀO CỘNG ĐỒNG LÃNH ĐẠO LEADER MINDSET

Để nhận ưu đãi, quà tặng và thông tin về khóa học

https://www.facebook.com/groups/1134601753555719

Quét mã QR hoặc Truy cập vào Link

Đối tượng tham gia
CEO và quản lý có mục tiêu trở thành CEO, Lãnh đạo cấp cao

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

  • Số tài khoản: 29212137
  • Ngân hàng: ACB - CN Lê Văn Sỹ
  • Chủ tài khoản: Vũ Thị Thu Hiền
  • Nội dung: [Họ tên] [Số điện thoại] Khóa THDH 250423
  • Ví dụ: Nguyen Van A 0987654321 Khoa THDH 250423

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHOÁ HỌC 

ĐĂNG KÝ

Anh
Chị

*

*

*

*

*

*

0945 00 1955

CUSTOMER SERVICE

Chính sách bảo mật

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION GROUP

Địa chỉ: 55 Trương Quốc Dung, P. 10, Q. Phú Nhuận, TP. HCM

Tel: (028) 3844 2369 

Email: info@toppion.com.vn

Hotline: 0945 00 1955

MST: 0311831695

Reasons why people should buy from you

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, 
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur 

Register now

I agree to the policy & terms of service
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sa pien.

TAX SEASON SALE

Extra 30% Off

PERSONAL TAX RETURN

Offer free personal tax

Limited:

5 international students & 5 chefs

CALL NOW

xxx - xxx - xxxx

www. abcdef.com